Les livres, cours, vidéos et contenus audio sont en russe. Les consultations sont proposées en russe, en anglais et en français.

Prendre des décisions efficaces

Chaque jour, nous prenons des dizaines de décisions et restons souvent prisonniers du doute. Ce cours vous aide à comprendre votre manière de décider, à maîtriser les approches rationnelle et intuitive et à construire votre propre stratégie.

  • Vous comprendrez sur quoi reposent vos décisions
  • Vous étudierez la théorie de la prise de décision et ses étapes essentielles
  • Associez une approche rationnelle à votre intuition

À propos du cours

Décider est au cœur du management et de la vie quotidienne, comme l’écrivait déjà Herbert Simon. Ce cours présente les deux faces du processus : le modèle rationnel de choix issu de la microéconomie, en cinq étapes, de la définition du problème au choix de la meilleure stratégie, et la dimension irrationnelle de la pensée, illustrée par les expériences de Daniel Kahneman et le célèbre problème de Linda. Une séquence est consacrée à l’intelligence émotionnelle et à l’intuition : comment l’inconscient influence nos choix et comment apprendre à l’écouter. Le cours se termine par une mise en pratique et un test final.

Ce que vous en retirerez

  • vous comprendrez comment vous prenez actuellement vos décisions
  • vous maîtriserez le modèle rationnel de prise de décision en cinq étapes
  • vous repérerez les biais cognitifs fréquents qui nous conduisent à l’erreur
  • vous apprendrez à faire une place à l’intuition et à l’intelligence émotionnelle dans vos décisions
  • vous pratiquerez une technique de prise de décision, la méthode idéomotrice de Rossi
  • vous construirez votre propre stratégie et votre style de décision

Au programme

21 écrans : vidéo d’accueil, questionnaire d’autoévaluation, apports théoriques sur Herbert Simon, les expériences de Kahneman et le problème de Linda, analyses interactives, exercice avec la technique corporelle d’Ernest Rossi, travail pratique et test final. Avancez à votre rythme, sans échéance imposée.

Pour qui ?

Pour les managers et toute personne qui souhaite décider en conscience, sans doutes épuisants, au travail comme dans la vie.