Conseil en ressources humaines

• analyse et développement du référentiel de compétences ;
• ajustement des méthodes de recrutement, d’intégration et de développement des collaborateurs ;
• soutien aux dirigeants lors des évolutions RH et organisationnelles ;
• travailler la motivation, les interactions et la responsabilité au sein de l’équipe ;
• préparation d’un départ de salarié respectueux.

Je pars de l’enjeu professionnel et du contexte de l’entreprise : j’étudie la situation, les positions des parties et les contraintes, puis j’aide à identifier les évolutions nécessaires dans les processus, les décisions de management et la communication.

J’associe dans mon travail l’expérience du psychologue, du coach et du formateur en entreprise. Cela permet de tenir compte non seulement des procédures et des indicateurs, mais aussi de la dimension humaine du changement : motivation, résistances, relations et responsabilité.

• des consultations pour l’entrepreneur, le dirigeant ou le directeur des ressources humaines ;
• diagnostic d’une situation RH précise ;
• des séances de travail pour ajuster les processus et les critères ;
• accompagnement de la mise en œuvre des décisions convenues.

L’entreprise obtient une compréhension claire du problème, un plan d’action concerté et des solutions concrètes à intégrer dans le travail quotidien des RH et des managers.