С какими задачами я работаю
- анализ и развитие системы компетенций;
- настройка подходов к подбору, адаптации и развитию сотрудников;
- поддержка руководителей в кадровых и организационных изменениях;
- работа с мотивацией, взаимодействием и ответственностью в команде;
- подготовка корректного сценария расставания с сотрудником.
Подход к работе
Я начинаю с бизнес-задачи и контекста компании: изучаю ситуацию, позиции участников и ограничения, а затем помогаю определить, какие изменения нужны в процессах, управленческих решениях и коммуникации.
В работе соединяю опыт психолога, коуча и бизнес-тренера. Это позволяет учитывать не только регламенты и показатели, но и человеческую сторону изменений — мотивацию, сопротивление, отношения и ответственность.
Возможный формат
- консультации для собственника, руководителя или HR-директора;
- диагностика конкретной кадровой ситуации;
- рабочие сессии по настройке процессов и критериев;
- сопровождение реализации согласованных решений.
Результат
Компания получает ясное понимание проблемы, согласованный план действий и практические решения, которые можно встроить в ежедневную работу HR-функции и руководителей.
