L’art du leadership
Ce qui distingue un leader d’un exécutant et comment développer ces qualités en soi. Ce cours aborde les qualités d’un véritable leader, la volonté, une saine estime de soi et la capacité à construire des relations efficaces au sein d’une équipe.
- Vous étudierez les qualités du leader et les moyens de les développer
- Vous comprendrez le rôle de la volonté et d’une juste estime de soi
- Vous apprendrez à construire les relations et à guider l’équipe vers son objectif
À propos du cours
Qu’est-ce qui fait d’une personne un leader que les autres suivent ? Ce cours part de cette question et examine les qualités du leader, de la volonté et de la confiance à la capacité à construire une équipe et à voir loin. Des séquences spécifiques abordent la volonté comme capacité à avancer vers ce qui compte, plutôt que comme lutte contre soi-même, une juste estime de soi avec le triangle de l’estime de soi, et les relations efficaces dans l’équipe, jusqu’aux outils de coaching collectif. Les apports théoriques sont accompagnés d’analyses vidéo, de schémas et d’exercices pratiques.
Ce que vous en retirerez
- vous comprendrez ce qui distingue un leader d’un exécutant
- vous étudierez les qualités personnelles, managériales et sociales du leader
- vous apprendrez à développer votre volonté et une juste estime de vous-même
- vous maîtriserez les principes permettant de construire des relations efficaces au sein de l’équipe
- vous découvrirez les outils de coaching d’équipe, comme la roue de l’équilibre et la méthode Walt Disney
Au programme
40 écrans : vidéo d’accueil, questionnaire d’autoévaluation, apports théoriques avec schémas et analyses vidéo, dont « Savoir dire non », exercice sur l’image de soi fondée sur ses valeurs, présentation du coaching d’équipe, test final et exercice pratique. Avancez à votre rythme, sans échéance imposée.
Pour qui ?
Pour les managers, les futurs leaders et toute personne qui souhaite entraîner les autres avec davantage d’assurance et construire des relations saines dans l’équipe.
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