Управление изменениями

«Изменения неизбежны» (Милтон Эриксон). Курс помогает проходить перемены — свои и командные — без потери ресурса, преодолевать сопротивление и внедрять новое так, чтобы оно приживалось.

Разберётесь, как вы ведёте себя в ситуации изменений
Изучите типичные ошибки внедрения изменений (модель Коттера)
Научитесь мотивировать команду видением и связывать изменения со стратегией

О курсе

Изменения в жизни и работе связаны с ростом, сменой структуры или внедрением нового — и требуют интеллектуальных и эмоциональных ресурсов, чтобы проходить их конструктивно. Курс опирается на модель управления изменениями Джона Коттера: вы разберёте восемь типичных ошибок, из-за которых изменения проваливаются, поймёте, как вы сами ведёте себя в переменах, и как мотивировать команду чётким видением, преодолевая сопротивление и связывая изменения со стратегией.

Что вы получите

поймёте, как вы реагируете на изменения и что вам помогает или мешает
изучите типичные ошибки внедрения изменений по Коттеру
научитесь мотивировать людей привлекательным видением результата
освоите, как преодолевать сопротивление и доводить изменения до конца
свяжете изменения с бизнес-стратегией

Что внутри

29 экранов: приветственное видео, видеоролик о курсе, теория (модель Коттера) с примерами, анкеты-саморефлексия и задания. Проходите в удобном темпе, без дедлайнов.

Для кого

Руководителям и специалистам, которые проходят или инициируют изменения в команде и организации, — и всем, кому важно легче адаптироваться к переменам.

Продолжение темы

Услуга Личная сессия Индивидуальная онлайн-сессия с психологом Владиславом Чубаровым: разобраться в себе, распутать внутренние конфликты… Подробнее

Корпоративный тренинг Управление изменениями Корпоративный тренинг о том, как проводить команду через изменения и самому становиться их катализатором. Подробнее