Оценка персонала

• при выборе внешнего кандидата на ключевую должность;
• при рассмотрении сотрудника на повышение;
• при изменении структуры компании или функциональных обязанностей;
• при формировании кадрового резерва и индивидуального плана развития.

Я сопоставляю уровень компетенций кандидата с требованиями конкретной роли, анализирую профессиональные и личностные качества, мотивацию и соответствие корпоративным ценностям компании.

Оценка помогает увидеть сильные стороны сотрудника, зоны развития, потенциал к расширению ответственности и способность адаптироваться к изменениям.

Сначала мы уточняем задачу, профиль роли и критерии оценки. Затем я подбираю формат интервью и диагностические инструменты, провожу оценку и представляю выводы с понятными рекомендациями для дальнейшего решения.

Компания получает структурированное независимое заключение: насколько человек соответствует роли, какие риски стоит учитывать и на что опереться при найме, повышении или развитии сотрудника.