Эффективное делегирование

О тренажёре

Тренажёр раскрывает «подводные камни»: почему руководитель не делегирует задачи, каким должен быть сотрудник, которому можно доверить задачу. На старте — тест на оценку текущего навыка делегирования.

Далее разбирается, чем делегирование отличается от постановки задач и чем полезно руководителю и сотруднику, какие задачи передавать можно, а какие — нет. В финале — практика с разными рабочими ситуациями и упражнение с четырьмя персонажами: кому и какую задачу поручить.

В результате вы

• оценить свой текущий уровень навыка делегирования
• понимать, какие задачи передавать можно, а какие — нет
• использовать делегирование как инструмент развития и мотивации сотрудников

Продолжение темы

Услуга Личная сессия Индивидуальная онлайн-сессия с психологом Владиславом Чубаровым: разобраться в себе, распутать внутренние конфликты… Подробнее Онлайн-курс Мастерство лидера Уверенность и навыки, чтобы вести за собой. Подробнее Корпоративный тренинг Эффективное руководство Корпоративный тренинг о том, как руководителю распоряжаться своим временем и ресурсами команды и оставлять силы на ст… Подробнее